Eines per a la millora de la gestió municipal: innovació en els serveis públics

Per què la innovació ha de ser una activitat central de la gestió pública?

Una gestió pública i uns serveis públics efectius depenen d’un procés d’innovació: cal que constantment es desenvolupin maneres millorades de satisfer les necessitats, resoldre els problemes i optimitzar l’ús dels recursos i de les noves tecnologies a l’abast.

La innovació, que acostuma a veure’s com una càrrega o una feina sense sentit, hauria de considerar-se plenament com una activitat essencial i estratègica de la gestió pública, per tal d’incrementar la capacitat de resposta dels serveis a les necessitats locals i individuals, intentant arribar així a les expectatives públiques.

Napoleó i el seu seguici en un petit turó divisant al fons la carretera entre Portoferraio i Marciana. Napoleó comenta:

  • «Per què hi ha tantes corbes? Per què la carretera no segueix la costa?»
  • Diu l’alcalde de Portoferraio, que també l’acompanyava, amb un somriure: «Ah, la veritat majestat, sempre s’ha fet així. Potser serà perquè a baix hi ha més roques i a dalt hi ha terra més tova.»
  • Napoleó, li contesta: – «Les roques es poden volar. No heu sentit parlar de la pólvora negra? S`ha de corregir el sender.»
  • Diu l’alcalde: – «És genial! Genial! Ens estalviarem mig dia per anar de Portoferraio a Marciana. Extraordinari!» I dirigint-se al seu seguici: «Per què mai se us havia ocorregut? Enginyer, geòmetra, pèrit, aneu, aneu a baix, vull un informe. Preneu mesures. Hem de redreçar el camí.»
  • Napoleó davant d’això, li comenta a l’alcalde: – «I vos què feu? No hi aneu?» Ell li contesta, començant a baixar el turonet: – «Ui, si, si, …ara hi vaig, faltaria més, em precipito….»

Quantes vegades hem escoltat la frase “aquí sempre s’ha fet així” al nostre ajuntament?

Esquema de l’evolució de la situació actual cap a una situació millorada en la qual el servei públic s’ajusta millor a les necessitats de la ciutadania i on el ciutadà n’és el centre. Font: el·laboració pròpia

Òbviament, la funció de l’administració pública no és fer negoci, ni els ciutadans poden considerars-e clients, com a tals; però la manera d’analitzar el funcionament de l’administració local pot seguir, en determinats aspectes, la tècnica d’avaluació dels models de negoci d’organitzacions i empreses. En aquest sentit, els serveis municipals, ja siguin interns (contractació, compres, intervenció, etc.) o externs (educació, esports, via pública, transport urbà, etc.) esdevenen la unitat bàsica del funcionament de la gestió municipal. Garantir la sostenibilitat dels serveis municipals voldrà dir, en el seu conjunt i per agregació, garantir la sostenibilitat de tota la gestió municipal.